Un accompagnement stratégique, clair et structuré
Je n’interviens pas comme un prestataire.
J’interviens comme un partenaire stratégique,
aux côtés des dirigeants et décideurs, lorsque le digital doit devenir
un véritable levier de décision, de structuration et de croissance.
Le type d’accompagnement
Chaque accompagnement est sur-mesure. Il est centré sur la vision, la priorisation et la structuration de l’écosystème digital.
- Clarification de la vision digitale
- Structuration de l’écosystème (sites, outils, automatisations)
- Aide à la prise de décision stratégique
- Arbitrages technologiques et organisationnels
- Accompagnement à l’exécution (direct ou via mon écosystème)
- Regard externe, critique et pragmatique
L’objectif n’est pas d’en faire plus.
L’objectif est de faire juste, dans le bon ordre.
Pour qui cet accompagnement est pertinent
- Entrepreneurs structurés
- Dirigeants de PME
- Fondateurs de startups
- Projets en phase de structuration ou de repositionnement
- Décideurs recherchant de la clarté, pas des options inutiles
Ce n’est pas adapté si
- Le projet manque de vision ou de cadre
- La demande est uniquement technique ou ponctuelle
- Le budget n’est pas assumé
- L’objectif est de “tester”
- Vous cherchez un exécutant plutôt qu’un regard stratégique
Le cadre de travail
- Nombre de clients volontairement limité
- Accompagnement sur une durée définie
- Points de travail structurés
- Décisions claires et assumées
- Exécution alignée avec la stratégie
Je m’implique personnellement dans chaque accompagnement. C’est un choix. Et une responsabilité.
Accompagnement sur sélection uniquement.
Tous les projets ne sont pas retenus.